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车后互联网+传统实体店的新生体

发布时间:2019-06-07 14:00 来源:未知 编辑:admin

  车后平台失去了造血功能,再加资本寒冬,那么这些车后平台会有多少平安渡过这个寒冬?重获商机!

  传统互联网企业以轻资产进入车后市场,起初大快人心,方便/快捷/实惠等众多优势,但随着市场推移,人们的需求改变,车后O2O发生变化,如:上门保养技师的安全性/上门技师的配货问题等,目前无法得到很好的改变。对于养车平台笔者也深度了解一番,对于线下实体店进行大规模的整合/筛选,从而成为养车平台的签约商户,但笔者关心的问题是如何对商家的服务/质量/配件等有很好的把控?给用户一份看得见/摸得到的产品与服务保障?洗车领域之前有关e洗车新闻报道的铺天盖地,在此就不多说。对于车后保养/养车等平台目前国内市场大部分为轻资产进入,缺乏直营实体店的体系与造血功能,按照O2O常规玩法,车后的O2O需植入直营实体店,一方面解决用户信任度,另外增加服务项目等众多上门无法实现的服务。

  汽车洗车/保养/维修/钣金等服务已经遍布大街小巷,人们对此已经不再陌生,但说到车后拥有近7000万亿的市场份额,众多实体店老板也开始将互联网+,但笔者试问又有多少实体店老板真的懂互联网+呢?老板既然不动,完全可以请懂的来做boss不具备的事情,也就是说传统实体店如今也需要融入互联网的基因,只要这样,某种程度上会提升店内的营业额或品牌价值。通过互联网条件,例如:微信公众平台进行网络集客,制定相应的营销手段与会员绑架体系,进行营销活动的线上导流!

  车后新生体式基于互联网+传统实体店模式集合,所诞生的新模式(既:新生儿)无论任何车后平台前期是基于微信/APP/网都离不开互联网基因,它可以快速集客,节约营销成本,提升用户体验等众多优势,相对传统营销模式,变得更加人性化/系统化/体系化等。基于线上集客,必然要实现用户导流,导流到哪里?线下直营实体店,为何是直营店?愿意很简单,用户的数据/行为/服务/质量等可得到最好的监控与反馈,根据用户线上行为到直营实体店享受服务结束,作为平台的数据人员,可很好的分析出用户精准画像,提升平台的真正意义上的服务。

  汽车后市场仅仅是一个开始,由于前期发展膨胀,导致如今的资本寒冬,这也意味着将有众多平台被淘汰,也给VC与创业者敲响警钟,作为现如今市场存在的创始人,一个车后项目必将有独特的造血功能,资金造血只是其中一部分,就好比医院血库一样,直接花钱购买,还有一部分便是自身的造血功能,换位思考也就是团队与企业体系。

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